華輝照明分享從《士兵突擊》經(jīng)典臺(tái)詞學(xué)管理

　　這幾年，因?yàn)楣ぷ鞯年P(guān)系，很少去追看電視連續(xù)劇，但聽很多朋友介紹《士兵突擊》，說是一部沒有一個(gè)女人的純男人的情感電視連續(xù)劇，火爆了整個(gè)2007，不由激起了我的好奇，特意跑到從不光顧的影碟店，花了一個(gè)周末的時(shí)間看完了經(jīng)典的《士兵突擊》，看完以后，不由對(duì)《士兵突擊》經(jīng)典臺(tái)詞以及其人物精神很是感動(dòng)，也從經(jīng)典臺(tái)詞中得到一些管理的心得。

　　1、鋼七連的精神：“不拋棄，不放棄”，鋼七連的這個(gè)精神、這個(gè)口號(hào)一直貫穿全劇，指導(dǎo)著許三多、史今、伍六一等一個(gè)個(gè)血性男兒走向成功，特別是許三多，一直是這個(gè)精神，指導(dǎo)他完成從“龜兒子”到“尖兵”的過渡，這種精神值得我們所有人學(xué)習(xí)，做企業(yè)需要這種精神，做人，更需要!

　　2、許三多：好好活著就是做很多有意義的事情，有意義的事就是好好活著。這句話稱得上是一句名言，雖然拗口，卻非常有哲理。做管理，哪件事不是要從最基礎(chǔ)卻又最有意義的事開始做起?你想讓下屬佩服你，跟著你能成長(zhǎng)，老板接受你，你才可以繼續(xù)干有意義的事。

　　3、史今：今天比昨天好，這就是希望。史今班長(zhǎng)就是這樣，他更多的時(shí)候就像一位教練，又像是一位大哥，還像父親，他不厭其煩地教許三多，這種精神不正是我們做管理者需要的嗎?沒有一點(diǎn)耐心是做不好管“人”的工作的!

　　4、高連長(zhǎng)：明明是個(gè)強(qiáng)人，天生一副熊樣!當(dāng)時(shí)聽了這句話也有這種感覺，所以，人很奇怪，真正的強(qiáng)人，需要外露嗎?尤其是在這個(gè)信息更新、廣告臺(tái)詞讓人眼花繚亂的年代，我們?nèi)绾伪鎰e真正能干事的人?，不能單看一個(gè)人的外表或聽人夸夸其談，而必須根據(jù)其平時(shí)的工作態(tài)度、工作細(xì)節(jié)、工作結(jié)果去評(píng)估。

　　5、老團(tuán)長(zhǎng)：想到和得到，中間還有兩個(gè)字，那就是要做到!姜還是老的辣，看問題多深刻啊。目前因?yàn)槠髽I(yè)人才從學(xué)校出來沒有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)，不像國(guó)營(yíng)企業(yè)，干一行可以干幾十年，平均年齡還是很年輕，需要向老團(tuán)長(zhǎng)多多學(xué)習(xí);

　　6、伍六一：當(dāng)兵最怕一件事，人來了，人又走了。當(dāng)兵如此，我們現(xiàn)在的企業(yè)又何嘗不是這樣，鐵打的營(yíng)盤流水的兵，鐵打的公司流水的員工，對(duì)于管理者，面對(duì)人來了人又走了，要做好銜接的工作及面對(duì)銜接的困難有一個(gè)好的心態(tài)。

　　7、許二和：蒼天啊，我家老三終于不傻了……他……他瘋了……由傻到瘋，是一個(gè)質(zhì)的飛躍。成功者都是孤獨(dú)的，在旁人眼里不是傻就是瘋。成功者總是少數(shù)的，和大多數(shù)人是不一樣的。