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    首頁(yè)行業(yè)新聞 【華輝提醒】小心工程招投標(biāo)常見(jiàn)的騙局

    【華輝提醒】小心工程招投標(biāo)常見(jiàn)的騙局

    2016年06月21日17:00 

    華達(dá)電器公司下的華輝照明品牌一直是隱形工程渠道行業(yè)的領(lǐng)跑者!作為一家專注室內(nèi)照明生產(chǎn)服務(wù)29年的企業(yè),華輝照明提醒各LED照明企業(yè),小心工程招投標(biāo)常見(jiàn)的騙局:

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      1、出圈企業(yè)重復(fù)來(lái):如招標(biāo)單位或招投標(biāo)管理部門(mén)有意讓A公司中標(biāo),將工程劃為幾個(gè)標(biāo)段招標(biāo)。其中第一標(biāo)段的A投標(biāo)公司在開(kāi)標(biāo)公布標(biāo)底時(shí),已高標(biāo)出圈。招標(biāo)單位或招投標(biāo)管理部門(mén)又可操縱評(píng)委,以復(fù)核報(bào)價(jià)等非招標(biāo)程序讓其中標(biāo)。

    【華輝提醒】小心工程招投標(biāo)常見(jiàn)的騙局

      2、明招暗定:招標(biāo)單位或招投標(biāo)管理部門(mén)經(jīng)過(guò)資格預(yù)審,確定幾家投標(biāo)單位,組織了龐大的考察團(tuán)對(duì)擬參加投標(biāo)單位進(jìn)行考察。各投標(biāo)單位興師動(dòng)眾,熱情接待,花費(fèi)錢(qián)財(cái)。而實(shí)際上,在考察前招標(biāo)單位或招投標(biāo)管理部門(mén)就已經(jīng)確定了一家意向單位,并根據(jù)意向單位的企業(yè)特點(diǎn)、獲獎(jiǎng)情況報(bào)價(jià)及施工技術(shù)方案等要素,為其設(shè)置評(píng)標(biāo)程序及評(píng)標(biāo)辦法。

      3、串通一氣搞排外:招標(biāo)單位選定若干投標(biāo)單位,有當(dāng)?shù)仄髽I(yè)、外地企業(yè)和中央企業(yè)。如評(píng)標(biāo)辦法規(guī)定以百分制進(jìn)行評(píng)比,高分中標(biāo)。在商務(wù)標(biāo)中總包管理費(fèi)5分,主材下浮率4分,開(kāi)辦費(fèi)5分。企業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)均以幾家投標(biāo)單位的算術(shù)平均值為滿分。投標(biāo)結(jié)果幾家地方企業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)非常接近。其中開(kāi)辦費(fèi)相當(dāng)接近又高出市場(chǎng)行情數(shù)倍的結(jié)果列出,總包管理費(fèi)則為統(tǒng)一數(shù)值,那就在主材下浮率上做文章,只以1.5%的微小差距列出。這樣,算術(shù)平均值自然被這幾家地方企業(yè)所控制,從而淘汰了其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

      4、肢解項(xiàng)目標(biāo)段:在招標(biāo)文件中明確某項(xiàng)某段作為一個(gè)標(biāo)段來(lái)發(fā)標(biāo)。但在投標(biāo)中,如有兩家投標(biāo)企業(yè)各方面的條件相差不大,所運(yùn)作的關(guān)系也都很“硬”。為搞平衡,招標(biāo)單位就將一個(gè)既定標(biāo)段拆分成兩個(gè)標(biāo)段發(fā)包,兩家各中一標(biāo),三方皆大歡喜。再是完整項(xiàng)目分幾塊,有的甚至肢解成十幾塊,在投標(biāo)書(shū)上隨意規(guī)定這一部分子項(xiàng)不在本投標(biāo)范圍,那一部分材料不在本招標(biāo)圈內(nèi),而且被肢解的都是利潤(rùn)高的部分。

      5、制造時(shí)差達(dá)目的:招標(biāo)單位或招投標(biāo)管理部門(mén)以搶時(shí)間為名,不顧實(shí)際,故意縮短購(gòu)買(mǎi)標(biāo)書(shū)或投標(biāo)截止的日期,將購(gòu)買(mǎi)標(biāo)書(shū)截止的時(shí)間安排在公告的次日,使大多數(shù)有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)無(wú)法參與購(gòu)買(mǎi)。只有那些與業(yè)主有關(guān)系的企業(yè)因事先獲得消息,才可以應(yīng)對(duì)自如,不知內(nèi)情的或因時(shí)間不夠而放棄或成廢標(biāo)。

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